ข้อมูลจากบทคัดย่อ
ยังไม่มีสรุปภาษาไทยสำหรับระเบียนนี้
ด้านล่างเป็นบทคัดย่อต้นฉบับภาษาอังกฤษจากข้อมูลบรรณานุกรม โปรดตรวจบทความต้นฉบับก่อนอ้างอิง
This study investigates the impact of virtual team collaboration tools on employee engagement specifically meaningfulness, safety, and availability within the context of distant work dynamics. A self-administered questionnaire was distributed to 300 remote employees of diverse positions and genders. Data were examined via SPSS, implementing correlation and regression analyses. Results demonstrate a robust positive link between the utilisation of virtual tools and employees' perception of meaningfulness, with regression analysis revealing a significant predictive impact. Likewise, the utilisation of virtual tools is favourably associated with safety, exerting a substantial influence. Nonetheless, the utilisation of virtual tools exhibits a negative correlation with resource availability, suggesting a decline in perceived accessibility. A significant difficulty confronting HR practitioners pertains to employee engagement, particularly in the context of virtual team interactions. This study's findings offer significant insights for organisations, HR professionals, and policymakers aiming to expand virtual collaboration platforms to improve employee well-being and productivity.
เหตุผลที่อยู่ในฐานติดตาม
ระเบียนนี้ได้รับ Impact Signal 79/100 จากความใหม่ แหล่งเผยแพร่ ความร่วมมือ และสัญญาณในข้อมูลบรรณานุกรม คะแนนนี้ใช้จัดลำดับการติดตาม ไม่ใช่การตัดสินคุณภาพงานวิจัย
ประเด็นที่เกี่ยวข้อง: Team Dynamics and Performance · Employer Branding and e-HRM · Collaboration in agile enterprises
บทบาทของนักวิจัยและสถาบันไทย
Anber Abraheem Shlash Mohammad, K.R. Sowmya, Asokan Vasudevan, Suleiman Ibrahim Shelash Mohammad, Vindya Madhavi Gunasekara, P.A. Mary Auxilia, Anantha Raj A. Arokiasamy, Bader Ismaeel* · Shinawatra University
ข้อจำกัดของข้อมูล
หน้านี้เป็นระเบียนบรรณานุกรมและข้อมูลจากบทคัดย่อ ยังไม่ใช่บทวิเคราะห์ฉบับเต็มหรือการประเมินคุณภาพงานวิจัย ควรตรวจสอบ DOI และเอกสารต้นฉบับก่อนนำไปอ้างอิง