ข้อมูลจากบทคัดย่อ
ยังไม่มีสรุปภาษาไทยสำหรับระเบียนนี้
ด้านล่างเป็นบทคัดย่อต้นฉบับภาษาอังกฤษจากข้อมูลบรรณานุกรม โปรดตรวจบทความต้นฉบับก่อนอ้างอิง
Wind power is central to global decarbonization, but its expansion depends not only on technological capacity but also on social embedding. Co-creation is often promoted as a way to enhance public participation and legitimacy, yet existing research does not explain why it develops in some contexts but remains limited in others. This paper examines how governance contexts shape the emergence of co-creation in energy transitions. It develops a framework that links co-creation to feedback processes, focusing on how interactions among governments, firms, and communities generate shared interpretations and legitimacy over time. The analysis compares wind power development in China and Denmark, two global leaders with contrasting governance structures. Using a comparative process-tracing approach, the study focuses on early-stage project development, including initial interaction, participation, and feedback formation. The findings show that structural governance conditions, especially patterns of state–society relations, participation, and trust, shape whether feedback can be articulated, shared, and influence decision-making. In Denmark, more open governance enables cumulative feedback and sustained co-creation. In China, hierarchical structures constrain feedback, resulting in fragmented interactions and limited co-creation. The paper reconceptualizes co-creation as a dynamic outcome of feedback processes and shows that rapid technological expansion alone does not ensure socially embedded transitions.
เหตุผลที่อยู่ในฐานติดตาม
ระเบียนนี้ได้รับ Impact Signal 89/100 จากความใหม่ แหล่งเผยแพร่ ความร่วมมือ และสัญญาณในข้อมูลบรรณานุกรม คะแนนนี้ใช้จัดลำดับการติดตาม ไม่ใช่การตัดสินคุณภาพงานวิจัย
ประเด็นที่เกี่ยวข้อง: Sustainability and Climate Change Governance · Social Acceptance of Renewable Energy · Management and Organizational Studies
บทบาทของนักวิจัยและสถาบันไทย
Wei Ye · Hamad Khan · Leilong Ma · Chiang Mai University
ข้อจำกัดของข้อมูล
หน้านี้เป็นระเบียนบรรณานุกรมและข้อมูลจากบทคัดย่อ ยังไม่ใช่บทวิเคราะห์ฉบับเต็มหรือการประเมินคุณภาพงานวิจัย ควรตรวจสอบ DOI และเอกสารต้นฉบับก่อนนำไปอ้างอิง