ข้อมูลจากบทคัดย่อ
ยังไม่มีสรุปภาษาไทยสำหรับระเบียนนี้
ด้านล่างเป็นบทคัดย่อต้นฉบับภาษาอังกฤษจากข้อมูลบรรณานุกรม โปรดตรวจบทความต้นฉบับก่อนอ้างอิง
The business ecosystem is becoming an effective strategy for enterprises to navigate the dynamic environment. However, existing theories on business ecosystem formation mainly rely on the assumptions of resource-advantaged enterprises and pre-existing partners or predefined value propositions, which are not applicable to traditional low-end manufacturing enterprises. To address these gaps, we conducted a case study to explore the dynamic emergence process of the business ecosystem for traditional low-end manufacturing enterprises based on the Gioia methodology. We proposed progressive value chain restructuring as a novel mechanism for traditional low-end manufacturing enterprises to build business ecosystems. This mechanism includes three sub-dimensions: vertical integration, horizontal expansion, and collaboration. We further summarised a process framework to illustrate how the enterprise uses these mechanisms to gradually establish a business ecosystem. These findings extend the existing theories on business ecosystem formation and provide practical insights into the transformation of traditional low-end manufacturing enterprises.
เหตุผลที่อยู่ในฐานติดตาม
ระเบียนนี้ได้รับ Impact Signal 80/100 จากความใหม่ แหล่งเผยแพร่ ความร่วมมือ และสัญญาณในข้อมูลบรรณานุกรม คะแนนนี้ใช้จัดลำดับการติดตาม ไม่ใช่การตัดสินคุณภาพงานวิจัย
ประเด็นที่เกี่ยวข้อง: Innovation and Knowledge Management · Sustainable Industrial Ecology · Collaboration in agile enterprises
บทบาทของนักวิจัยและสถาบันไทย
Xunxun Wang · Dhurakij Pundit University
ข้อจำกัดของข้อมูล
หน้านี้เป็นระเบียนบรรณานุกรมและข้อมูลจากบทคัดย่อ ยังไม่ใช่บทวิเคราะห์ฉบับเต็มหรือการประเมินคุณภาพงานวิจัย ควรตรวจสอบ DOI และเอกสารต้นฉบับก่อนนำไปอ้างอิง