ข้อมูลจากบทคัดย่อ
ยังไม่มีสรุปภาษาไทยสำหรับระเบียนนี้
ด้านล่างเป็นบทคัดย่อต้นฉบับภาษาอังกฤษจากข้อมูลบรรณานุกรม โปรดตรวจบทความต้นฉบับก่อนอ้างอิง
This study examines how corporate social responsibility shapes employer branding in the Taiwanese tourism industry, and whether environmental beliefs moderate this link in a non-Western Confucian context. Survey data from 218 licenced tour guides and tour managers were analysed in R using hierarchical regression, confirmatory factor analysis and the heterotrait–monotrait ratio. Corporate social responsibility directed at society and at employees produced strong main effects on the diversity, social and reputational facets of employer branding. Environmental beliefs did not significantly moderate the society-directed pathway, supporting a universal signalling interpretation. The findings refine person–environment fit theory and provide actionable guidance for tourism firms designing workforce-wide socially responsible programmes in collectivist cultural contexts.
เหตุผลที่อยู่ในฐานติดตาม
ระเบียนนี้ได้รับ Impact Signal 80/100 จากความใหม่ แหล่งเผยแพร่ ความร่วมมือ และสัญญาณในข้อมูลบรรณานุกรม คะแนนนี้ใช้จัดลำดับการติดตาม ไม่ใช่การตัดสินคุณภาพงานวิจัย
ประเด็นที่เกี่ยวข้อง: Employer Branding and e-HRM · Diverse Aspects of Tourism Research · Hospitality and Tourism Education
บทบาทของนักวิจัยและสถาบันไทย
I-Chun Chen · University of the Thai Chamber of Commerce · Chulalongkorn University
ข้อจำกัดของข้อมูล
หน้านี้เป็นระเบียนบรรณานุกรมและข้อมูลจากบทคัดย่อ ยังไม่ใช่บทวิเคราะห์ฉบับเต็มหรือการประเมินคุณภาพงานวิจัย ควรตรวจสอบ DOI และเอกสารต้นฉบับก่อนนำไปอ้างอิง