ข้อมูลจากบทคัดย่อ
ยังไม่มีสรุปภาษาไทยสำหรับระเบียนนี้
ด้านล่างเป็นบทคัดย่อต้นฉบับภาษาอังกฤษจากข้อมูลบรรณานุกรม โปรดตรวจบทความต้นฉบับก่อนอ้างอิง
Abstract Community health volunteers play a crucial role in advancing public health and community welfare, yet their contributions often remain invisible in policy discourse. Grounded in self-determination theory, this study examines how three sources of gratitude—citizens, supervisors, and the government—mitigate volunteers’ job burnout. Using data from 1,692 community health volunteers in Thailand, the findings reveal that citizen and supervisor gratitude enhance public service motivation (PSM), which, in turn, reduces burnout, with citizen gratitude showing the strongest influence. While government gratitude does not shape PSM directly, it amplifies the effects of both citizen and supervisor gratitude on PSM. These findings suggest that symbolic recognition from authorities, though not sufficient in isolation, can legitimize and reinforce more proximal forms of appreciation. By examining three sources of gratitude simultaneously, and their interaction, this study extends multilevel accounts of gratitude and points to a neglected but actionable lever for managing community health volunteers.
เหตุผลที่อยู่ในฐานติดตาม
ระเบียนนี้ได้รับ Impact Signal 79/100 จากความใหม่ แหล่งเผยแพร่ ความร่วมมือ และสัญญาณในข้อมูลบรรณานุกรม คะแนนนี้ใช้จัดลำดับการติดตาม ไม่ใช่การตัดสินคุณภาพงานวิจัย
ประเด็นที่เกี่ยวข้อง: Public Policy and Administration Research · Job Satisfaction and Organizational Behavior · Nonprofit Sector and Volunteering
บทบาทของนักวิจัยและสถาบันไทย
Wisanupong Potipiroon · Chulalongkorn University
ข้อจำกัดของข้อมูล
หน้านี้เป็นระเบียนบรรณานุกรมและข้อมูลจากบทคัดย่อ ยังไม่ใช่บทวิเคราะห์ฉบับเต็มหรือการประเมินคุณภาพงานวิจัย ควรตรวจสอบ DOI และเอกสารต้นฉบับก่อนนำไปอ้างอิง