Thai University RankingsRESEARCH RADAR
← กลับฐานข้อมูลงานวิจัย
มีศักยภาพระดับโลก

Who pays for urban cleanliness? Governance cost, behavioral nudge design, and informal recycling in Bangkok's waste regime

Who pays for urban cleanliness? Governance cost, behavioral nudge design, and informal recycling in Bangkok's waste regime

สัญญาณผลกระทบ79/100
01

ข้อมูลจากบทคัดย่อ

ยังไม่มีสรุปภาษาไทยสำหรับระเบียนนี้
ด้านล่างเป็นบทคัดย่อต้นฉบับภาษาอังกฤษจากข้อมูลบรรณานุกรม โปรดตรวจบทความต้นฉบับก่อนอ้างอิง

Cities in the Global South increasingly consider market-based instruments such as Pay-As-You-Throw (PAYT) to encourage source separation, improve municipal cost recovery, and support circular-economy transitions. However, the fiscal promise of PAYT depends not only on fee design but also on operational awareness, institutional trust, behavioral readiness, and the inclusion of actors already embedded in recycling systems. This study assesses municipal fiscal exposure under constrained implementation conditions rather than conducting an ex-post causal evaluation or predicting long-term household compliance. Using Bangkok's 2025 waste-fee reform as a case study, the paper develops an exploratory, scenario-based diagnostic framework that combines Material Flow Analysis (MFA), municipal cost data, and publicly released NIDA Poll evidence from 1310 Bangkok residents. The evidence reveals a substantial acceptance–readiness gap: while 73.97% of respondents supported behavior-differentiated waste fees in principle, 80.76% reported no awareness of the registration requirement for the reduced 20 THB/month fee, and 60.46% anticipated low or no local cooperation with the program. Under the model assumptions, a higher-separation pathway (S = 30%; BMA, 2026) is associated with approximately 2.13 billion THB in annual municipal cost savings. Under lower-compliance conditions, represented by a conservative 5–10% effective separation range, scenario-calculated savings are substantially lower, with potential burdens shifting toward municipal budgets, households, informal recyclers, and peri-urban environments. The study operationalizes this divergence as the scenario-calculated fiscal component of governance cost: the opportunity cost of unrealized efficiency potential under weak implementation readiness. The Bangkok case suggests that urban governance capacity functions as an economic input shaping the financial and environmental viability of price-based urban reforms.

02

เหตุผลที่อยู่ในฐานติดตาม

ระเบียนนี้ได้รับ Impact Signal 79/100 จากความใหม่ แหล่งเผยแพร่ ความร่วมมือ และสัญญาณในข้อมูลบรรณานุกรม คะแนนนี้ใช้จัดลำดับการติดตาม ไม่ใช่การตัดสินคุณภาพงานวิจัย

ประเด็นที่เกี่ยวข้อง: Municipal Solid Waste Management · Waste Management and Recycling · Recycling and Waste Management Techniques

03

บทบาทของนักวิจัยและสถาบันไทย

Apirada Chinprateep · National Institute of Development Administration

04

ข้อจำกัดของข้อมูล

หน้านี้เป็นระเบียนบรรณานุกรมและข้อมูลจากบทคัดย่อ ยังไม่ใช่บทวิเคราะห์ฉบับเต็มหรือการประเมินคุณภาพงานวิจัย ควรตรวจสอบ DOI และเอกสารต้นฉบับก่อนนำไปอ้างอิง