การสัมภาษณ์ผู้ให้ข้อมูล 23 คน ครอบคลุมกิจกรรมห่วงโซ่ 18 ด้านพบว่า circular performance ต้นน้ำเกิดจากความสามารถภายในทำงานร่วมกับความไว้ใจและธรรมาภิบาลไม่เป็นทางการ เช่น “สัญญาใจ”
ข้อค้นพบสำคัญ
- เกิดกรอบสามระดับและธีมหลัก “Collaborative Upstream Resource Recirculation for Systemic Resilience” ความไว้ใจและสัญญาใจทำหน้าที่ทดแทนกติกาทางการบางส่วน ช่วยให้ความร่วมมือแปลงเป็นนวัตกรรมหน้างาน เช่น ปรับ boiler ให้ใช้เชื้อเพลิงชีวมวล 100%
ทำไมจึงมีความสำคัญระดับโลก
งานเติมความเข้าใจว่ากลไกไม่เป็นทางการในตลาดเกิดใหม่อาจช่วยหรือกำหนดข้อจำกัดต่อ circular supply chains ซึ่งทฤษฎีจากระบบสถาบันเข้มแข็งอาจมองไม่เห็น
บทบาทของนักวิจัยไทย
นักวิจัยวิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดลสร้างกรอบจากผู้ปฏิบัติงานในห่วงโซ่เครื่องดื่มไทยโดยตรง
ข้อจำกัดที่ควรรู้
ตัวอย่าง purposive 23 คนและการตีความธีมไม่แทนทั้งอุตสาหกรรม ข้อมูลจากผู้ให้สัมภาษณ์อาจมี social-desirability bias ไม่มีการตรวจ material flow, lifecycle emissions หรือผลแรงงาน และการใช้ชีวมวล 100% ไม่เท่ากับคาร์บอนเป็นศูนย์
ตรวจสอบแหล่งต้นทาง
SustainabilitySustainability↗DOI: 10.3390/su18136845